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Management international.
Management international, en particulier sur les marchés germanophones D-A-CH
Je vous conseille, de manière tant stratégique qu’opérationnelle dans vos projets de management international, en particulier sur les marchés germanophones: Allemagne, Autriche, Suisse germanophone:
☑ faire un audit de votre positionnement actuel sur ces marchés | ☑ évaluer plus précisément votre potentiel de développement | ☑ définir une stratégie d'approche ou de développement approprié | ☑ réaliser l’acquisition ou la cession d’une entreprise | ☑ créer une filiale ou un bureau commercial |
☑ recruter des collaborateurs ou agents germanophones | ☑ rechercher des partenaires industriels ou commerciaux | ☑ analyser et développer votre portefeuille clients | ☑ réaliser des études de marché et/ou de la concurrence | ☑ assurer le coaching et l’intégration de vos équipes germanophones |
Je m'engage à vous proposer des solutions sur mesure, adaptées à vos besoins précis.
Études et Veille Stratégique
Collecter. Analyser. Informer. Décider.
Le marché allemand est connu pour son potentiel, mais également pour sa complexité. Disposer d’une information à jour et la plus complète possible est essentiel. Afin de vous permettre de l'approcher de manière efficace, avec des résultats durables, il est indispensable de bien connaître ses spécificités et ses tendances.
Pour répondre à votre besoin d'informations pertinentes, je vous propose la Veille Stratégique (VS): informations essentielles sur:
☑ votre environnement | ☑ votre marché | ☑ vos concurrents |
☑ vos prospects et clients | ☑ les innovations | ☑ la réglementation en vigueur |
Cette veille inclut également des informations sur la situation financière des différents acteurs présents sur vos marchés (analyse des comptes annuels, analyses de solvabilité, structure des actionnaires, etc.).
Pour les PME et TPE, l'externalisation de cette fonction semble incontournable pour pouvoir apporter une vraie valeur ajoutée sur le long terme.
Business Coaching.
Coaching interculturel et Développement organisationnel en Allemagne
Pour les sociétés, organismes publics et personnes travaillant dans un contexte franco-allemand:
☑ société-mère / filiale | ☑ fusion / acquisition – intégration après merger | ☑ coopérations stratégiques |
☑ relations commerciales – clients, fournisseurs, partenaires commerciaux ou industriels | ☑ formation ou intégration de collaborateurs expatriés et de V.I.E. etc. |
je propose une offre spécifique et adaptée au caractère interculturel de ces relations:
☑ stages de sensibilisation culturelle
☑ coaching (on-the-job) de personnes individuelles et/ou d'équipes
☑ développement organisationnel – conduite du changement – intégration post-merger – cohésion d'équipe – développement d'une vision stratégique etc.
Je propose des accompagnements personnalisés dans le but de développer les potentiels et compétences professionnels et personnels de la personne coachée, pour p.ex.
☑ assurer la prise d'une nouvelle fonction | ☑ réussir l'intégration dans une équipe internationale / germanophone | ☑ définir le rôle du leadership dans une société allemande |
☑ développer les compétences interculturelles | ☑ améliorer la qualité et l'efficacité de ses relations de travail | ☑ réussir des négocations difficiles |
Mes interventions sont destinées à stimuler la réflexion en vue de l'action.
Mon coaching franco-allemand repose sur des méthodes d'analyse, de diagnostic, de questionnement et d'entraînement.
Promotion économique.
Développement économique, marketing régional, recherche d‘investisseurs et assistance à l'export.
En matière de développement régional, j'ai également mené de nombreux projets pour le compte d'organismes publics français en Allemagne et dans les pays germanophones.
Parmi les agences de développement économiques françaises pour lesquelles je suis intervenu figurent p.ex.
☑ Agence Economique de la Savoie
☑ Midi-Pyrénées-Expansion
☑ Creusot-Montceau Développement
☑ Agence de développement de l’Aisne
☑ ARIST Champagne-Ardenne etc.